为什么90%老板和高管其实是不懂品牌的?

admin 财经 2020-10-17 15:37:08 777 高管 老板 品牌 90 财经

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谢谢邀请,老板只管出资,高管大都是行政管理科班出身,只管行政或人事,不管技术与业务,而术业有专攻,品牌为技术人员管理掌控,现代化企业管理中,分工细腻明确,老板与高管不必亲为亲为,只要任人为贤,各尽其职,人尽其能,物尽其用,即为合理,即能达到预期效果,也是现代企业管理需要,当然老板与高管能有基层到顶端业内技术,能够懂品牌创造品牌,会更有发展更有竞争力。

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你这个问题带有主观性,这是典型的职业经理人或是品牌营销策划人对实业品牌的误解或是一派胡言,或是学院派那些大师的胡说


事实上:中国中小企业的经营者一直很注重品牌,因为这与中国的商学文化密切相关,但注重品牌和懂品牌与能否做好品牌是一个完全不同的概念。


我承认:很多企业没有做好品牌或是和企业所预期的品牌相差很远,但做为品牌营销专家的我一直认为:这不能完全怪在企业家本身上,这有很多因素造成的


比如市场整体混乱,大家都知道我们在相当长一段时期是没有品牌的民众化基础的,还有就是品牌保护,这不仅与知识产权的配套相关,更有相当多的媒体对品牌的人为损坏和非意识保护有关。


品牌是一件易碎品,越是品牌,越想做品牌的企业,要相当长一段时期内是矛盾的,企业要生存,是品牌还是生存这是个永久争议的话题,


然而中国品牌日的成立,为我们的中小微企业品牌发展提供了一个强大的基础保障和方向。


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不要用策划人的眼光和学院派的理论来平衡企业家对品牌认识,你们看到的只是品牌这表面,而企业家要经历更多品牌所深层的东西和压力,我认为企业家所担负的责任更多。


我不是理想派,我是务实派,我认为企业首要问题是生存,创业也同样如此,品牌一定是地主老财有钱有实力的做的事,当然这个观点一定会被喷,因为互联网自媒体来了,品牌社交化媒体电商来了。


没有品牌企业如何社交,没有品牌如何影响族群,没有品牌企业发展。这些都是对的,但是就问一句话:如果你不交税如何品牌,如果你不赚钱如何品牌?如果你无法生存如何品牌。


品牌是企业发展的过程,品牌的影响因素错综复杂与族群、商业模式、营销、企业战略、价值观、文化都有关系,然而品牌可能却被一件人为的事件新闻所损坏


中国要想打造中小微企业的品牌,必须监督互联网的人为作恶,经济学家曾说一句话:当经济文化没有发展到足够约束人的行为时,法律必须加强,所以,我坚持认为互联网实名制是基础。

中国的经济文化这块却实是弱的,人的行为约束力弱,很多不负责任的恶意作恶可能会让一家苦苦经营多年的中小企业倒掉。


我是孙洪鹤,创业教育,自媒体、品牌营销专家,欢迎大家的关注可及时阅读我的创业方面的实战经验,更多原创随时关注我的每日动态

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谢谢邀请。老板和高管不可能什么都懂,当然懂还是有好处的。如果懂。首先下属沟通起来容易一些其次容易做到指哪打哪而不浪费时间和资源再有就是有利于品牌发展。

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